
Führungskräfte & Teamentwicklung
Gewinnung und halten von Mitarbeitern ist zunehmend schwierig und kostenintensiv. Umso wichtiger ist es, dass Mitarbeiter im Team zielorientiert und wertschätzend miteinander arbeiten.
Dazu müssen Werte & Prinzipien, Prozesse der Entscheidungsfindung und klare Verantwortlichkeiten ausgebildet werden.
Profitieren Sie von meinen Erfahrungen als Führungskraft von über 250 Mitarbeitern durch individuelles Coaching und Kurse für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter.


Führungskräfte Coaching
Ziel- und werteorientierte Führung
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Was bedeutet Zielorientierung
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Was bedeutet Werteorientierung
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Bedeutung der Gleichwertigkeit von Zielen und Werten als Teil der Führungskultur
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Ziele definieren und erreichen
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Unternehmensziele und individuelle Ziele ebenengerecht beschreiben und herleiten
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Richtige Reihenfolge im setzen von Zielen mit Mitarbeitern
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Faktoren für Ziele und deren Messbarkeit
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Formale Gespräche mit Mitarbeitern
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Persönliche und organisatorische Voraussetzungen für den Gesprächserfolg schaffen
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Gegenseitige Erwartungen an ein Gespräch - Perspektive verändern
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Positive und negative Konsequenzen beschreiben und vereinbaren
Dialog zwischen Team und Führungskraft
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Strukturen und Inhalte für den transparenten und zielgerichteten Austausch
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Erwartungen - das richtige Maß finden
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Ziele des regelmäßigen Dialogs
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Feedback geben und nehmen
Entscheidungsfindung
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Entscheidungsfindungsprozess als Basis für die Entwicklung von Handlungsmöglichkeiten
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Delegation und Übernahme von Verantwortung
Übernahme von Verantwortung und Delegieren von Aufgaben
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"Ihr macht das schon" oder "steht in der Anweisung" - wohin soll es sich entwickeln
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Von der Fachkraft zur Führungskraft - was wird sich ändern
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High-flyer vs. low-performer? Rollen, Anforderungen und Menschen verändern sich beständig. Den Mitarbeiter, zur richtigen Zeit in der richtigen Rolle im Veränderungsprozess mitnehmen